似乎互聯網大公司的野心總是相通，隨著體量的不斷擴張，他們將觸手伸到越來越多普通人的日常生活中，瓜分著一個又一個市場。疫情之下，電商巨頭們逆勢崛起，交易額節節攀高，同樣收獲大批流量與用戶的Facebook看了那叫一個心動。

Facebook公司旗下擁有Facebook、Instagram、WhatsApp、Messenger等多款社交應用，全球日活用戶超20億、月活用戶超30億，是當之無愧的國際社交巨頭。Facebook在海外的地位，就如同國內的騰訊，甚至有過之而無不及。

早在2016年，Facebook就在自家平臺試水過Marketplace界面，讓用戶可以直接與賣家聯系。去年，Facebook更是開啟了一輪新的測試與收購，期望在直播購物領域有所發展。不過這些大多是在電商行業的淺嘗輒止，Facebook主要還是依靠吸引零售商投放大量廣告來實現流量變現。

直到今年疫情爆發，盡管Facebook作為線上社交平臺，實現了逆勢增長，但許多其他公司遭受到不同程度的創傷。廣告主們大量減少預算投入，導致Facebook收入大幅下降。據公司財報顯示，Facebook今年第一季度的廣告營收僅有177.37億美元，比上季度整整少了30億。

一邊是日益增長的巨額流量，一邊是大幅下降的廣告營收。Facebook真正燃起了自己做電商的野心，5月底立刻推出名為Facebook Shops的定制化在線商城，并與Shopify、BigCommerce和WooCommerce等幾家專注服務DTC品牌的電商平臺展開密切合作。

6月22日，有消息稱Facebook還準備在曼哈頓哈德遜廣場租賃一片零售空間，目前正與Neiman Marcus公司進行談判。Neiman Marcus是美國知名的百貨公司，在哈德遜廣場租有17400平的店鋪，擁有多家高端百貨貨店，因為上個月破產而不得不變賣資產。

有意思的是，騰訊也曾經大舉進入電商行業，從2006年就開始構建屬于自己的社交電商夢。在騰訊看來，自己穩坐國內社交行業的頭把交椅，擁有無人匹敵的流量入口，入局電商應該是水到渠成的事。

然而事與愿違，從拍拍網到QQ商城，我們在QQ客戶端上經歷過其圖標的變動，卻很少點進去購物，可以說是反響平平。不說淘寶，騰訊連當時的京東都沒拼得過，差距越拉越大，最后不得不遺憾退場。失敗的騰訊換了種思路，先后投資京東與拼多多，作為自己的電商護城河。

“騰訊沒有電商基因”，這是后人為騰訊失敗總結的原因。同樣作為社交巨頭的Facebook，此刻野心勃勃地進入電商行業，不知道會不會重蹈覆轍呢？

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